Alcaldesa Virginia Reginato firmó convenio de cooperación para implementar el Modelo de Gestión de Transparencia Municipal
Martes 12 de Junio de 2012
Iniciativa es para generar una Red de Organizaciones comprometidas con la Transparencia de la Gestión Pública.
Como parte de la iniciativa para generar una Red de Organizaciones comprometidas con la Transparencia de la Gestión Pública, el municipio de Viña del Mar suscribió con el Consejo para la Transparencia (CPLT) un importante Convenio Marco de Cooperación, que ubica a la comuna a la vanguardia en este tipo de acuerdos.
Lo anterior permitirá implementar el Modelo de Gestión de Transparencia Municipal en Viña del Mar, con lo cual la corporación edilicia se compromete a cumplir las exigencias del convenio, mientras que el Consejo apoyará con asesoría profesional las necesidades del municipio para la implementación del mismo.
La ceremonia estuvo encabezada por la alcaldesa Virginia Reginato y el director del CPLT, Raúl Ferrada, acompañados por el concejal Jaime Varas y el director del Departamento de Asesoría Jurídica del municipio, Mario Araya.
Con esta firma, ya suman una veintena los municipios que han establecido convenios de participación para implementar este modelo, lo que permitirá realizar un trabajo conjunto y apoyar la gestión en los ámbitos de Transparencia Activa, Derecho de Acceso a la Información y Gestión Documental.
La alcaldesa Reginato destacó que “este acuerdo de cooperación nos permitirá intensificar nuestros esfuerzos por mostrar con absoluta transparencia los actos y contratos del municipio de Viña del Mar, lo que se logra al generar un sistema operativo que atienda de mejor manera los requerimientos de la sociedad en general, y de los ciudadanos en particular”.
Agregó que “estamos dando así, fiel cumplimiento a las políticas que en esta materia han guiado permanentemente mi gestión. Estamos convencidos de que la difusión y el conocimiento público de las acciones del municipio, son la mejor herramienta para generar confianza en la comunidad, y de esta forma, demostrar con hechos y la información oportuna, la absoluta corrección y probidad que caracteriza a nuestra administración”.
En tanto, el director general del Consejo para la Transparencia, Raúl Ferrada, explicó que “con la implementación de este modelo integral de gestión, se persigue el cumplimiento de las obligaciones de transparencia, tanto activa como de información pública, para que sean parte de la cultura organizacional de los municipios. Por ello, es tan importante el compromiso personal de las autoridades comunales, y en ese sentido, valoramos la decisión de la Alcaldesa de sumarse a este proceso”.
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
El Modelo de Gestión para la Transparencia Municipal, fue construido y validado por los propios municipios, en conjunto con el Consejo, y este año el trabajo ha sido implementarlo en terreno. Esto se concreta con la firma del convenio de colaboración, además de suscribir los siguientes acuerdos: capacitación a los funcionarios municipales en la Ley 20.285; designación formal de una contraparte con dedicación objetiva y poder de decisión; voluntad de seguimiento periódico (con reuniones, en lo posible, cada 2 meses con los Alcaldes); y reporte estadístico mensual.
Una vez implementado el modelo con su infraestructura tecnológica, así como la debida capacitación de los funcionarios, será posible facilitar el acceso ciudadano a la información pública municipal; promover capacidades institucionales en los municipios, y mejoras en gestión municipal para adherir al proceso de modernización del Estado, entre otras ventajas.
Lo anterior permitirá implementar el Modelo de Gestión de Transparencia Municipal en Viña del Mar, con lo cual la corporación edilicia se compromete a cumplir las exigencias del convenio, mientras que el Consejo apoyará con asesoría profesional las necesidades del municipio para la implementación del mismo.
La ceremonia estuvo encabezada por la alcaldesa Virginia Reginato y el director del CPLT, Raúl Ferrada, acompañados por el concejal Jaime Varas y el director del Departamento de Asesoría Jurídica del municipio, Mario Araya.
Con esta firma, ya suman una veintena los municipios que han establecido convenios de participación para implementar este modelo, lo que permitirá realizar un trabajo conjunto y apoyar la gestión en los ámbitos de Transparencia Activa, Derecho de Acceso a la Información y Gestión Documental.
La alcaldesa Reginato destacó que “este acuerdo de cooperación nos permitirá intensificar nuestros esfuerzos por mostrar con absoluta transparencia los actos y contratos del municipio de Viña del Mar, lo que se logra al generar un sistema operativo que atienda de mejor manera los requerimientos de la sociedad en general, y de los ciudadanos en particular”.
Agregó que “estamos dando así, fiel cumplimiento a las políticas que en esta materia han guiado permanentemente mi gestión. Estamos convencidos de que la difusión y el conocimiento público de las acciones del municipio, son la mejor herramienta para generar confianza en la comunidad, y de esta forma, demostrar con hechos y la información oportuna, la absoluta corrección y probidad que caracteriza a nuestra administración”.
En tanto, el director general del Consejo para la Transparencia, Raúl Ferrada, explicó que “con la implementación de este modelo integral de gestión, se persigue el cumplimiento de las obligaciones de transparencia, tanto activa como de información pública, para que sean parte de la cultura organizacional de los municipios. Por ello, es tan importante el compromiso personal de las autoridades comunales, y en ese sentido, valoramos la decisión de la Alcaldesa de sumarse a este proceso”.
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
El Modelo de Gestión para la Transparencia Municipal, fue construido y validado por los propios municipios, en conjunto con el Consejo, y este año el trabajo ha sido implementarlo en terreno. Esto se concreta con la firma del convenio de colaboración, además de suscribir los siguientes acuerdos: capacitación a los funcionarios municipales en la Ley 20.285; designación formal de una contraparte con dedicación objetiva y poder de decisión; voluntad de seguimiento periódico (con reuniones, en lo posible, cada 2 meses con los Alcaldes); y reporte estadístico mensual.
Una vez implementado el modelo con su infraestructura tecnológica, así como la debida capacitación de los funcionarios, será posible facilitar el acceso ciudadano a la información pública municipal; promover capacidades institucionales en los municipios, y mejoras en gestión municipal para adherir al proceso de modernización del Estado, entre otras ventajas.